万博世界杯无论是对游戏的品质或投注都提供给博彩爱好者的都是非常优秀的游戏。每个企业都经历了生命周期的四个阶段:启动,成长,成熟和更新/重生或衰退。了解您所处的阶段可以对您的业务的战略规划和运营产生巨大影响。我遇到过许多企业主,他们认为自己的增长是因为每年实际销售额下降2%,因为他们正在失去小客户,只有略微增长的大客户。这些所有者不会投资必要的系统和人员来开始更新阶段。或者,处于增长阶段的许多企业没有分配适当的资源来推动持续增长并错失宝贵的市场份额。 您如何确定您的业务进入哪个阶段,以及您可以采取哪些措施?以下是每个阶段的迹象,以及如何确保每一步的成功。 启动 在创业阶段,您会花时间与人们会面,提出新的方式来销售您的产品或服务,并不断实施新的想法。在这一点上,你不会有很多流程,你应该调整你的商业模式,以了解市场以及如何获利。你的员工戴着很多帽子。由于您仍在创建公司结构,因此很少有职位描述和职位存在。 虽然这是一个激动人心的时刻,但大多数企业都失败了。现金需求通常意味着你只能支付自己和关键员工这么长时间,因为你只会在短时间内留住他们才会觉得他们需要搬出去追求自己的职业生涯。利用这段时间找出一种商业模式,它可以实现可持续的现金流,持续增长以及雇用其他人来运营它的能力。如果没有你每周100小时的工作作为唯一的首席,厨师和洗瓶机不会成长的企业将无法成长。 发展 在增长阶段,您的客户应该能够向其他潜在客户解释您的业务模式。通过适度增加新客户来保持您的定价水平。现有的客户关系应该在三到四年之后成熟。营业额应该会减少,你不应再担心制作工资单和留住员工了。 增长阶段是您的业务巩固其在市场中的立场。在您组建团队并聘请更高级别人员进行操作时,请将注意力转向内心。花时间在有助于公司发展的活动上,找出阻碍您成长的障碍。花点时间加强与客户的关系。投资您的员工并促使他们对内部流程和客户关系拥有更多的所有权。 增长阶段需要投资。您将不得不通过投资者或债务来回馈盈利以资助增长或寻求外部投资资本。对于投资者,您放弃股权并获得顾问。有了债务,您可以保留所有股权,但可能需要与银行签署个人担保以获得资金。 到期 万博世界杯赞助商,万博manbetx官网,万博manbetx体育 您的企业应该每年增长约5%,您的第一批员工现在可以达到8到10年的任期。自从你开始以来,你应该感觉比任何其他方面更安全。您可能可以从公司获得定期股息。专业管理应该是日常业务。虽然一些紧急情况需要你注意,但事情是相对可预测的。 成熟的企业可能不会让世界着火,但它们是可靠和一致的。许多成熟的企业拥有强大的现金头寸,并通过收购或分拆其他产品线而实现增长。成熟的企业可以利用其品牌认知来捍卫自己的市场地位并扩展到新的领域。操作相对平稳,人们不会感到筋疲力尽。收入稳定且可预测。享受这段时间,但要留意你需要开始做出改变的迹象。在这一点上,您将能够决定兑现或再投资业务以进一步增长和可持续发展。 更新/拒绝 许多业务量下降的业主都不知道。他们认为,他们拥有的顶级客户正在增长,并要求更多的服务。他们认为市场相对稳定。 如果收入连续三个季度下降,您可能会在两年前进入下降阶段。采取行动,开始寻找创新方法。如果所有者专注于他们退休前可以从业务中获取的东西,并且不愿意投资于新技术,人员或营销,那么这表明他们正处于衰退之中。 如果是你,那么你需要决定兑现或再投资。大多数企业都没有开始投资更新阶段,直到它们已经处于衰退状态。强大的商业领袖确定他们的业务和/或市场正在发生变化,并将决定尽早开始更新工作。 如果您选择兑现,请组建一支投资银行家,会计师和其他了解并购的团队。 如果您决定再投资业务,请与销售和市场营销部门联系,以找出如何调整以适应市场变化。您可能需要修改当前的产品以满足新客户的需求或创新全新的业务。无论哪种方式,它将花费金钱和时间。 每个企业都落在这个范围内,许多业主从不花时间确定他们的位置并采取行动。根据出口规划研究所的统计,80%年收入低于5000万美元的企业从未出售过。他们的所有者不承认他们在商业生活中的位置或做出改变的决定。当他们决定出售时,他们的业务对潜在买家来说并不值得。你不想在这种情况下陷入困境。 诚实地了解您的业务目前处于哪个阶段,并提出棘手的问题。您现在正在做正确的活动,以确保您的业务具有持久的力量吗?万博体育平台,万博体育官方平台,万博体育正规官方平台