万博平台开户,万博平台,万博平台几点开作者:Dipanjan Chatterjee 在我担任营销领导顾问的过程中,我经常被问到,我如何知道投资品牌或投资其他东西是否更好?我对这个问题的通常回答是困惑的,还有什么吗? 品牌是我家里和酒吧里放着灯泡的东西,所以你可以原谅我的偏爱。 但是听我说。公司将产品和服务推向市场,并为潜在客户和客户创造经验,这些都是他们管理的事情。品牌是一种无所不包的感知,从整体上反映了这些事物是如何被看待的。当组织之神绘制他们的图表时,他们往往不会放弃营销领域的品牌。事实上,品牌与营销之间存在着脐带关系,但将品牌视为受市场营销的限制将完全是错误的。任何能够塑造品牌认知度的人都能推动品牌发展。 该品牌不属于CMO。它属于所有人,从CEO高层到前线品牌大使。它从营销的源头到业务的每个部分,从豪华的展示厅,到配送仓库,再到IT数据中心。品牌反映并属于组织内的每个人。这是现代营销的基础。 在2008年的全球金融危机期间,我与一家拉丁美洲最大的银行万博体育手机app,万博体育app官网,万博原生体育app之间的信用卡收集负责人进行了多年的咨询合作。坏账处于天文数字水平,客户成群结队地违约。我们重新配置了风险管理算法,将具有艰难年度的优质客户与违规违规者分开。我们设计了创新产品以减轻还款负担。我们训练收藏家以同理心进行诊断和处方。当尘埃落定 - 而其他银行看起来像高利贷者 - 我们以忠诚的客户和可访问,透明,并在客户方面的声誉出来。通过对系统,人员,流程和培训的投资,我们将收集部门最不可能的功能作为品牌引擎! 投资品牌的诀窍根本不是一招。它遵循分配资源以最大化投资回报的传统逻辑。有时需要一场运动才能建立意识并建立情感依恋。有时需要运营承诺才能达到预期目标。而在其他时候,人们的投资将品牌承诺带入生活。所有这些都是对品牌的投资。确定这些活动的投资回报率就是要了解潜在客户和客户将如何回应特定投资希望提供的新体验。 Dipanjan Chatterjee是Forrester的副总裁兼首席分析师。在LinkedIn上与Dipanjan联系。万博体育平台,万博体育官方平台,万博体育正规官方平台